【PODCAST】『毎週さよなら商事』の人事戦略
毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
退職理由を紐解きながら、
「より良い働き方とは何なのか？」
「若手が辞めたくない職場とは？？」
そんな課題に向き合うキャリアやマネジメントを考える番組です。
毎週金曜日のお昼休みが終わる頃(12:55)に配信しています。
Listen NOW!!｜『毎週さよなら商事』の人事戦略
『毎週さよなら商事』の人事戦略
「より良い働き方とは何なのか？」「若手が辞めたくない職場とは？」
毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか？
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、より良い働き方を模索していく番組です。
計画だけじゃ育たない？ “たまたま”を味方にする組織の工夫とは
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ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか？
偶然って大事だよなって思う理英さん。
あの時、あのタイミングで、あの場所に行って、あの人に会えて良かったなと思うことってありますか？
ぜひ、最後までお聴きください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
🎧今週のハイライト🎧
- 理英さんとれおくんの出会いも偶然！
- 計画された偶発性理論？
- 計画以外のことを受け入れられるかが大事◎
- 行動が偶然を活かしてる！
- 知らないことと触れ合う回数の多さで変わってくる？
- 偶然を作る柔軟な環境と積極的な姿勢の両方が大事！
- 社内だけでなく社外の人と関わることで広がっていく。
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⏱ Chapters
- 00:00 運動と食生活の見直し
- 02:54 偶然の重要性と人との出会い
- 05:46 計画された偶発性理論の探求
- 08:35 偶然を活かす組織文化
- 11:30 柔軟性と行動力の重要性
- 14:26 まとめと今後の展望
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
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【PODCAST】『毎週さよなら商事』の人事戦略
より良い働き方とは何か？ |【PODCAST】『毎週さよなら商事』の人事戦略
「より良い働き方とは何なのか？」「若手が辞めたくない職場とは？？」
毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか？
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、より良い働き方を模索していく番組です。
パーソナリティー紹介｜『毎週さよなら商事』の人事戦略
大田 理英
Rie Ota
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
れお
Reo
大阪在住の現役大学生。
昔サッカーをやっていたらしい。
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